不動産ニュース / 開発・分譲

2022/7/13

年8%水準の事業利益成長を目指す/野村不G

「2030年ビジョンの実現に向け、価値創造の考え方・手法を深化・変革することを目指す」などと話す沓掛氏

 野村不動産(株)グループは13日、YUITO(ユイト)日本橋室町野村ビル(東京都中央区)で3年ぶりとなる記者懇談会を開催した。

 冒頭、野村不動産ホールディングス(株)代表取締役社長兼社長執行役員グループCEOの沓掛英二氏が、4月に策定した新たな中長期経営計画(2023年3月期~31年3月期)について説明。

 グループの30年に向けたビジョン「まだ見ぬ、Life&Time Developerへ」の実現に向けて、「DX」「開発力」「サステナビリティ」などの観点から価値創造の考え方・手法を深化・変革することを目指すとした。事業利益目標については、過去最高益を更新した22年3月期の927億円から、フェーズI(~25年3月期)1,150億円、フェーズII(~28年3月期)1,400億円~、フェーズIII(~31年3月期)1,800億円~と、年平均8%水準の成長を目標に掲げており、「高い用地ストックのフェーズIを着実に達成し、フェーズII以降の利益実現につなげる。フェーズIIIの段階では、フィリピンやベトナムなど海外部門のウエイトが非常に高くなり、都市開発事業のボリュームも拡大する。国内の住宅に関しては、安定的にしっかりした成長を実現していく」(同氏)などと話した。

 続いて、野村不動産(株)代表取締役社長の松尾大作氏が、グループの事業および今期の複合再開発案件などを紹介。現在推進している芝浦プロジェクト(S棟)については、25年にグループ各社の本社が移転する計画にしており、「移転を機に、30年に向けたグループビジョンのもと、高い技術成長を高い資本効率を実現することを目標に、自らを変革し、これまで以上にチャレンジングな組織風土を醸成していきたい。都心で空、海、緑を感じながら、自らの働き方をデザインする『東京ワーケーション』を実現していきたい」などと話した。

「移転を機に、自らを変革し、これまで以上にチャレンジングな組織風土を醸成していきたい」などと話す松尾氏

記事のキーワード 一覧

動画でチラ見!

座談会「事故物件に立ち向かう」

掲載誌はこちら

新着ムック本のご紹介

ハザードマップ活用 基礎知識

不動産会社が知っておくべき ハザードマップ活用 基礎知識
お客さまへの「安心」「安全」の提供に役立てよう! 900円+税(送料サービス)

2020年8月28日の宅建業法改正に合わせ情報を追加
ご購入はこちら
NEW

月刊不動産流通

月刊不動産流通 月刊誌 2025年5月号
「事故物件」、流通の課題は?
ご購入はこちら

ピックアップ書籍

ムックハザードマップ活用 基礎知識

自然災害に備え、いま必読の一冊!

価格: 990円(税込み・送料サービス)

お知らせ

2025/4/21

「記者の目」を更新しました

有事に立ち向かうエリアマネジメント」を公開しました。

エリアの価値向上に大きく寄与する複合開発。住宅や商業施設、公共施設、教育施設や図書館、クリニックなどが一体的に整備されることで、再開発されたエリア内で日常生活が完結できるような、利便性の高い生活環境が整うケースもありますが、その規模感の大きさから有事の際に全体が連携できるのかといった懸念も…。今回は、オフィスビル・賃貸マンション・分譲マンションの3棟からなる複合開発「MEGURO MARC」を取材。防災対策の本音を調査しました。